Новые складчины | страница 34

​

Тяжелее всего в компании приходится руководителю среднего звена. Сверху прессуют топы, снизу – подчиненные. Постоянно растущие цели, ненормированный график, переговоры в отпуске, выходные на работе – все, как в деловой игре «Князья и капуста», по мотивам которой написана эта книга. Алексей Слободянюк ведет игру с 2012 года. За это время больше 20 тысяч человек освоили эффективные стратегии взаимодействия с подчиненными, руководителями, коллегами и контрагентами. Они раз и навсегда расстались с состоянием «загнанной лошади» и смогли вздохнуть свободно, зная, что отлаженный бизнес-механизм не даст сбоя. Прослушав эту книгу, вы узнаете как: добиваться понимания от коллег и контрагентов; разрешать конфликтные ситуации на разных уровнях; получать поддержку и ресурсы сверху и результаты снизу; расти по карьерной лестнице с пользой для компании и увеличить свой доход.

• Дата написания: 2021
• Длительность: 5 ч. 52 мин. 34 сек.

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

В этом выпуске подобраны лучшие статьи за 2019 год, посвященные таким актуальным проблемам, как: особенности мультикомандного подхода, преимущества и сложности использования ИИ и дополненной реальности в бизнесе, гражданский активизм современных руководителей, влияние корпоративной культуры на организации, урегулирование непростых вопросов, связанных с домогательствами и дискриминацией на рабочем месте.

Длительность: 8 ч. 27 мин. 37 сек.
Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

правильно откликаемся, оформляем резюме, портфолио, кейсы и получаем работу.

Чем хороша шпаргалка?

Рабочими шаблонами

В шпаргалке вы найдете описание и примеры всех материалов, которые потребуются вам, чтобы получить работу. Просто возьмите пример и сделайте так. Образцы от удаленщиков со стажем, и они не раз приносили им работу и заказы.

Удобством

Удобная навигация. Интерактивное меню, поиск по ключевым словам. Активные ссылки на все примеры. Все, что нужно, чтобы положить начало своей удаленной занятости.

Экономией времени

Всего 29 страниц, не включая пояснения, оглавление и обложку. Дружелюбный дизайн в комплекте. Представьте сколько времени вы бы потратили на самостоятельный поиск материалов в интернете.

Продающий сайт: Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

[Аудиокнига] Как стать первоклассным руководителем (Джеффри Фокс)​

В наше время компания будет прибыльной только тогда, когда в ней царит дух сотрудничества, когда руководитель четко ставит цели, а каждый сотрудник на своем рабочем месте заботится об успехе компании. Поэтому для руководителя как никогда важно окружить себя талантливыми сотрудниками. Аудиокнига Джеффри Фокса содержит выверенные и зачастую нестандартные рекомендации, как выполнить эту нелегкую задачу. Рекомендации основаны на реальном опыте автора и ряда топ-менеджеров ведущих американских компаний и являются в высшей мере практичными.

Дата написания: 2009
Длительность: 2 ч. 40 мин. 15 сек.
Переводчик: Дарья Горшкова
Чтец: Виктор Попов
Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

В программе мастер-класса

• Почему мы не делегируем и что из-за этого теряем
  
• В какой момент, с каких задач и как именно начинать. Системный подход к делегированию. Строим фундамент.
  
• Кому делегировать: фрилансер или компания, один помощник или много, универсальные солдаты или узкая специализация.
  
• Где искать исполнителей и на что обращать внимание при выборе.
  
• Схемы взаимодействия: на каких площадках общаться, какая и почему нужна документация, как легче всего её создать.
  
• Если собирается команда, как перестать быть "передаточным пунктом" и наладить взаимодействие между сотрудниками.
  
• Как мотивировать команду, как и сколько платить.
  
• Как измерять эффективность сотрудников, какую отчётность требовать.
  
• Грабли делегирования: как делегирование может навредить проекту и что делать, чтобы так не случилось.
  
• Страхи работодателя: как решиться отдать то, что особо ответственно. А вдруг подставят, заболеют, уйдут - как подстраховаться и что делать с форс-мажорами.

А ещё!
Опыт и примеры внутренних документов команды тренинг-центра "Маркетинг с азов"

• Система работы с отдельными задачами и "Пульт управления проектами"
• Практика описания бизнес-процессов, библиотека знаний и архив материалов
• Шаблон отчётности при почасовой оплате
• Скрипты для работы с большими командами и регулярной отчётностью
• Инструкция администратора сайта
• Скрипт модератора курсов
• Система хранения скриптов и организационной документации

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...